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 时间:2018-09-29 09:42:40 贡献者:文库豆全

导读:房地产销售计划书房地产销售计划书一:第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制 订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,

某商业房地产项目销售计划书
某商业房地产项目销售计划书

房地产销售计划书房地产销售计划书一:第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制 订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作, 提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位, 为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、 项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源

和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋 势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产 品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者 调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定 位和项目的总体操作思路,提出相应的策略;主要工作内容:

一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格 现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析, 包括房型、 规划、 土地、 综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群

①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心 理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品 定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的 SWOT 分析(优劣势分析)基于 SWOT 分析(优劣势分析)提出针对性的策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②总策略

③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥项目的策划*各阶段主题策划*各阶段分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售

②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理 公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交策划报 告组织公司相关人员对《策划报告》入行评审,选取最优 方案,确定物业代理公司。

签订《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》 ,明确合作 双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务,付费标准 与付款方式等。

注:如选择专业的物业代理,则本项目的全程策划及销 售执行均由代理公司完成,贯穿项目的开发全程。

第三阶段:资源整合,完善销售所需手续,蓄势待发,预备 销售

主要工作:一、完成销售的人员配备,制定销售人员的考核奖励制度, 组织销售培训;二、制定销售模式、设计销售组织的架构;三、其他物料准备完成,售楼处的布置、样板房、国土部门 户型的测绘报告书、 《房屋认购书》样本、 《房地产买卖合同》样本、售楼书和广宣 彩页;第四阶段:销售执行制定详尽可行的策略及阶段性的销售目标和计划,全程 监控项目销售的执行情况,并适时作出针对性的策略调整, 实现公司开发项目的目标利润率;主要工作:一、制定详尽可行的策略并组织实施

①销售总体策略房地产策划流程具体说明销售的总体战略思路和目标的制定销售模式的选择和设计销售阶段的划分和时机选择②推盘策略选择时机选择房源销控计划总体均价的制定制定一房一价的价目表单体差价的要素指标与系数体系,产品系数、楼层系数、景

观系数、朝向系数、房型系数等④付款方式优惠政策分期、分类的动态价格策略:内部认购的数量和价格政策市场预热期的价格政策和数量控制开盘价格的动态策略SP(销售)活动价格策略和销售控制调价计划和调价技术整体价格和房源调价技术⑤策略主题制定房地产策划流程详细说明

品牌形象定位媒体计划创意现场包装设计:1、围墙 2、牌 3、LOGO 指引牌 4、大楼包装 5、样板房 装修风格概念二、 制订阶段性的销售目标和计划, 全程监控销售执行情况, 及时反馈市场信息、销售状况,对反馈的信息加以分析和汇 总,适时做出具有针对性的调整;三、完成销售,实现公司项目的目标利润率,提交总结 报告。

房地产销售计划书二:房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其

是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产 生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房 地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处 了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处 一个号的办法和计划来。

一个好的房地产方案必须有一个好的计划书,以在整体 上把握整个活动。

市场计划更注重产品与市场的关 系,是指导和协调市场努力的主要工具、房地产公司要 想提高市场效能,必须学会如何制订和执行正确的市场 计划。

1.房地产计划的内容在房地产市场中,制订出一份优秀的计划十分重要。

一般来说,市场计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分 快速浏览。

2.市场现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和 宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及 计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完 成的目标。

5.市场策略:提供用于完成计划目标的主要市场方 法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做? 费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文 本工作计划包括宗旨、 目标、 工作开展计划和计划评估总结, 日计划,等五部分。

一.宗旨本计划是,完成销售指标 100 万和达到小组增员 10 人。

制 定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用 自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜 集客户信息 1000 个。

3. 锁定有意向客户 30 家。

4. 力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。

服务分 为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一 种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的 重中之重。

正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售 前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持 续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在

对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客 户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及 时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格, 在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力, 比如: 房源紧张, 价格要上涨, 等。

挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并 可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联 系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解 的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单 价等。

了如指掌6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听 取领导的看法。

克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评 估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

房地产销售计划书五:经过 XX 年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的 了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有 更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根 据自身的实际情况,特做出具体的计划。

一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质 具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和

郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中 有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工 作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要 加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散 发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解, 但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我 无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识 的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了 解,是熟识项目的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘, 在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心, 在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个 月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独 立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任 务,直到超额完成任务。

在每月的月初订立下自己当月的销

售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道, 不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己 的产品卖出去, 用实物换成钱。

因我从未正式的接触过销售, 所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要 从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有 利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍, 同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结 自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实 践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做 起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象, 同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。

了解最新的法 律法规知识。

在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队 的交流中,解决问题,不断的提升自己。

最后,在生活中用 心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前 期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过 后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不

开大家的帮助和支持。

XX 年我会不断学习,努力工作。

我要 用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我 们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协 力,从新的起点开始,迈向成功!

 
 

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